Atelier

"Impacts du télétravail sur la performance individuelle et collective"

- 3 objectifs -

Dans le contexte de votre organisation du télétravail et du management à distance

Prendre de la hauteur

Vous aurez 2h pour prendre de la hauteur sur votre organisation et votre management. Grâce à notre conférence et aux échanges avec vos pairs, vous pourrez voir et comprendre ce qui se joue dans vos équipes. 

Trouver les enjeux prioritaires

Cet atelier vous propose de travailler également en sous-groupe à plusieurs moments. En groupe réduit, vous pourrez identifier quels sont vos enjeux vis-à-vis du télétravail, identifier vos priorités et donc vos souhaits de changements et d’ajustements auprès de vos équipes.

Identifier les premiers pas pour avancer

Vous repartirez avec des premières idées de solutions à mettre en place dans vos équipes. Que ce soient des petits pas à mettre en place ou de grandes idées à développer, vous pourrez mettre en oeuvre vos apprentissages dès la fin de l’atelier. 

Une grille de lecture nouvelle sur les enjeux du télétravail

Nous sommes tous confrontés à une evolution dans nos manières de travailler. A court, moyen ou long terme des choix s’imposent pour organiser le travail et repenser le management tout en assurant la performance de l’entreprise et pas seulement la productivité seule.

Avant d’engager un dispositf qui sera potentiellement long, couteux et engageant pour votre entreprise ou votre équipe, je crois qu’il est nécessaire de prendre du recul et de se questionner sur ce qui entre en jeu dans la performance individuelle et collective.

Je crois que le télétravail peut être une modalité très intéressante du travail si et seulement si nous changeons notre organisation et nous considérons toutes les dimensions de ce qui entre en jeu dans les interactions entre les individus: le social, l’émotionnel et le sensible par exemple. 

Je vous propose une lecture de certaines de ces dimensions pour éclairer certains enjeux qui permettront à votre entreprise, ou à votre équipe, d’être performant avec l’organisation que vous mettrez en place. Cette lecture sera partagée sous forme de conférence lors de l’atelier et notre dispositif d’intelligence collective vous permettra, avec les autres participants, de vous approprier ces enjeux et de trouver des pistes de solutions à mettre en place. 

 

Jeanne Bernard
Fondatrice de Katsi
Etudiante-chercheure en psychologie

Pas seulement une conférence... un atelier collaboratif!

Nous avons conçu un atelier collaboratif qui vous permettra, avec les autres participants d’être dans les bonnes conditions pour prendre de la hauteur, pour vous approprier notre grille de lecture, confronter votre réalité terrain à nos propositions de travail, identifier vos enjeux prioritaires et élaborer des pistes de solutions à mettre en place dès la fin de l’atelier. 

Vous travaillerez seul, en sous-groupe et en plénière avec les autres participants. 

L’atelier peut se réaliser à distance comme en présentiel. 

Comment participer et avoir accès à cet atelier?

Choix 1:

Réservez votre atelier privé pour votre entreprise.

Nous organisons à la date qui vous convient cet atelier de 2h pour les participants de votre choix. 

En fonction de votre besoin, nous pouvons adapter l’atelier, notamment le livrable de l’atelier, sa durée et son design. 

Contactez-nous pour en parler:
– Par mail: jeanne.bernard[at]katsi.fr
– Par téléphone: 06 29 27 67 03

Choix 2:

Participez à l’un de nos ateliers ouverts!

Nous vous proposons régulièrement des ateliers ouverts à tous, sur inscription, avec un tarif unique de 30€ TTC par participant. 

Rejoignez-nous!

Ces ateliers ouverts sont aussi un bon moyen de rencontrer des pairs d’autres entreprises et échanger les bonnes pratiques et expériences. 

Si vous n’êtes pas disponible à cette date, contactez nous pour être informé de la prochaine date.